互聯網廠商與傳統家電廠商的抱團游戲，從來沒有玩的如此緊張激烈過。小米投資美的剛剛過了一個月，一直把小米當做假想敵的魅族也迅速的與海爾結成了合作伙伴關系，考慮到海爾手機目前還在既不叫好也不叫座的狀態中而魅族也斷無送藝術下鄉的可能性，那么雙方合作的目的就很清晰了：智能家居。魅族有手機更有情懷缺的是家電產品線，海爾縱橫“黑電白電”兩條道三十年唯獨手機一直沒做起來，雙方實在是互補的水到渠成，搭配在一起那就是完整的一套智能家居控制解決方案哪……

如果說2013年是智能手機大爆發之年的話，那么2014年被稱作智能家居年則毫無爭議：在這一年中，Google收購了NEST，Apple推出了HomeKit智能家庭平臺，Samsung等大廠也推出了自己的智能家居解決方案，一時間智能家居在國際上這個詞大熱，頻頻見諸于各科技媒體，國內的智能家居企業也不甘寂寞，同時搭上智能硬件大潮，像智能插座、智能攝像頭等小智能家居硬件更是層出不窮……難道說智能家居行業真的到了爆發的時候了？

相對于部分人持續唱黑智能家居產品或行業來說，我們的態度可以用一個外交詞匯來回應，那就是“謹慎樂觀”，畢竟智能家居已經不是一個全新的概念，在經過將近二十年的發展已經走到了用戶認知、技術成熟度、產業環境都已經非常清晰的節點上，對于有志于在智能家居行業有所作為的企業該是加大投入跑馬圈地的時候了，分析原因如下：

首先，對于智能家居的了解越來越深入，用戶的認知也越來越清晰。

智能家居這個概念在幾十年前就已經被提出，雖然當時人們對于智能家居而言更多的直接感受來自于科幻影視作品中的描繪，但智能家居歷史上標志性事件-微軟公司董事長比爾蓋茨為自己花費巨資將豪宅打造成智能家庭，使得更多的人們意識到智能家庭已經不再是一個可望不可及的科幻產品而是已經一步步的接近我們身邊。雖然影視作品對于智能家居的描繪中帶來了一些類似于隔空取物、瞬間移動等在現階段還近似于幻想的想法，但同時也將語音指令、遠程控制以及雙向視頻通話等在技術評估上具有可實現性的場景介紹給觀眾并同樣給他們留下了深刻的印象，隨著這些科幻電影的受眾-少年兒童的成長以及知識層面上的豐富，對于智能家居的概念就形成了自然而然的認可。

其次，相關技術已經達到了一定的成熟度，在規模生產上有了可實現性。

上文中提到的比爾蓋茨豪宅雖然已經切切實實的出現在我們面前，但是也應該注意到在當時這座豪宅所使用的大部分技術還不屬于成熟技術，這種強扭不甜的瓜的做法也造成了比爾蓋茨為了智能化而付出了六千萬美元的昂貴代價，如果我們回顧這座豪宅所帶來的幾個體驗，例如訪客識別、無線攝像頭追蹤等等，會發現想要提供這些解決方案的技術成本已經大大降低：現在一部普通配置的智能手機在人像識別方面已經能夠提供不錯的用戶體驗，而無線攝像頭的成本已經能夠降到200元人民幣以內，獲得這些提供智能家居核心功能體驗的部件成本的大大降低意味著智能家居產品已經為在普通消費者中普及做好了充分的準備。

最后，智能家居的相關產業已經蓬勃發展，短板已經逐漸被補齊。

智能家居行業之前未能夠加速發展，行業環境的遲緩起到了重要的阻礙作用：想要讓自己的家庭智能起來，只能在房屋裝修之前做好充分的計劃準備，由于產品的不規范性導致在裝修時潛伏了大量的麻煩，不光在裝修的時候要打樁埋線甚至定制某些配件，后期維修保養更是艱難。就以智能家居的重要一環-設備控制而言，不同的智能家居產品都需要自己的無線甚至有線遙控器，在完成整體家庭裝修后會發現家中多了一大堆的遙控終端，不僅不好管理而且使用相當復雜；而在相關產業發展成熟后，智能家居產品的安裝不僅變得更加簡單，在控制方式上也以手機為中心，采用“無線+手機App”的形式不但可以大大降低產品的研發制造成本，對于用戶體驗的提升也非常明顯，而想要實現這樣的方式，也是和智能手機行業離不開的，正是因為智能手機的普及，才解決了之前智能家居控制的老大難問題。

對于智能家居行業而言，今天的紅火只是行業走向正規發展的開始，要達到“爆發”可能還需要3-5年的時間，但是我們毫不懷疑，基于對用戶需求的深刻理解與技術的高度整合，智能家居行業成熟的速度，已經是越來越快了。