LED顯示屏 開辟體育營銷/硬件+運營新路線
2016年新春伊始,陸陸續續看到了各大LED顯示屏企業新一年的發展規劃,六大LED顯示屏上市企業也開始發大招了,下面我們一起來看看六大LED顯示屏上市企業的近期的一些發展動作吧!
艾比森
加大渠道布局 發力國內市場
(1)加大國內市場渠道建設投入
在1月11日最新發布的投資者關系活動記錄表中,針對公司自2015年下半年開始不斷加大國內市場渠道建設投入的舉措,艾比森表示,國內市場其實是一個很大的市場,隨著國內市場商業環境的改善,公司將逐步提升國內市場的銷售規模和市場占有率。
不過,目前,艾比森業務中心在海外市場,海外收入占公司整體收入比例較高。艾比森透露,未來會逐步使海外市場的銷售渠道下沉,提升海外市場的本土化運營和服務,至于今后設立其他海外子公司,需要根據今后的全球化布局來決定。
(2)深圳前海投資設立全資孫公司
1月20日,艾比森對外發布公告稱,通過全資子公司艾比森控股香港有限公司于日前完成了在深圳前海投資設立全資孫公司的注冊登記工作。
根據公告,成立公司的名稱為深圳市前海艾比森商業服務有限責任公司,注冊資本為500萬元人民幣,成立日期為2016年1月18日,主要經營范圍包括,市場營銷策劃;會務服務、展覽展示服務;商務信息咨詢(不含限制項目);電子產品的銷售;供應鏈管理及相關配套服務。
對于公司設立的意義,艾比森表示,根據國務院的有關批復同意,深圳前海實行比經濟特區更加特殊的先行先試政策,涉及金融、財稅、法制、人才、教育、醫療以及電信等多個方面;公司在深圳前海投資設立公司,可以充分利用深圳前海地區在信息、資源、人才等方面的優勢,推動公司發展戰略的有效拓展,能夠進一步增強公司的可持續發展能力。
利亞德
培育應用新方向 “視聽融合發展”
(1)體育與教育應用將成為公司培育新方向
在于1月8日發布的投資者關系活動記錄表中,利亞德表示,2016—2018三年中期策略目標為利潤實現高復合增長,其中,體育與教育應用將成為公司培育新方向。
(2)“視聽融合發展”
在1月15日利亞德2016年渠道商大會上,利亞德董事長李軍現場分享了利亞德面向2016年-2018年的 “視聽融合發展”三年戰略規劃 ,三大引擎戰略,創新三大盈利模式:面向未來,利亞德戰略升級為 “視聽融合發展階段”,由文旅演藝PPP創新模式;創新技術、產品和市場;加大國內國際并購三方面構成的“創新三大盈利模式”,將助力利亞德實現在未來三年持續高速增長。在商業模式的創新中,雙品牌策略開創渠道先河,提出了“鐵三角”概念,強化“渠道、品牌、產品”。讓利于渠道,服務于渠道,讓渠道伙伴掙更多錢,渠道理念為“有朋友就有未來!”。
雷曼股份
繼續深挖體育營銷價值 布局廣告傳媒
(1)擬購LED廣告傳媒領域公司
12月24日,雷曼光電發布關于重大資產重組進展暨延期復牌的公告,稱,公司擬以發行股份及支付現金的方式收購資產,本次交易涉及的標的公司主營業務為廣告傳媒領域,標的資產預估值占公司最近一個會計年度經審計的合并財務會計報告期末資產總額的比例達到50%以上,達到重大資產重組標準,具體交易金額需以審計評估后為準。
(1)深挖體育營銷價值
雷曼股份1月19日晚間公告,公司擬與葡萄牙職業足球聯盟聯合舉行“雷曼股份冠名葡萄牙職業足球甲級聯賽暨中國球員留洋計劃新聞發布會”。
雷曼股份表示,在中國政府大力改革足球產業的政策環境下,公司筑夢中國足球,立足中國足球的長遠發展及海外合作,全面布局足球產業鏈。此次公司與葡萄牙職業足球聯盟的戰略合作有利于促進中葡兩國足球文化的長期交流,增加中國足球運動員的留洋學習機會,提高中國球員的綜合素質,并有利于提升公司在海內外體育行業的知名度與影響力。
洲明科技
立足硬件+運營 積極布局外延并購
(1)建立戶外LED屏交易平臺,戰略儲備SSP運營平臺
近日,洲明科技公布建立戶外LED屏交易平臺,戰略儲備SSP運營平臺,向價值鏈高端延伸。作為國內戶外LED屏龍頭企業,公司擁有大量的中介商、工程商資源,可有效對接國內媒體主需求。我們認為未來公司將圍繞媒體主實際需求,建立有效的戶外LED屏定制、銷售、安裝、運維平臺,成為未來公司建立SSP運營平臺的戰略儲備。
(2)設立洲明伯樂產業并購基金
1月14日,洲明科技對外發布關于擬發起設立洲明伯樂產業并購基金的公告,為進一步加快公司產業升級和發展的步伐,聯合相關專業投資機構的專業力量優勢來整合提升公司產業資源與價值,公司擬以全資子公司深圳市前海洲明基金管理有限責任公司(以下簡稱“前海洲明基金”,該公司目前正在設立中)與深圳市時代伯樂創業投資管理有限公司(以下簡稱“時代伯樂”)、廣東省范圍內的政府引導基金、社會投資者與金融機構共同聯合發起設立總規模為人民幣5億元的產業并購基金。
根據公告,該基金名稱暫定為洲明時代伯樂產業并購基金合伙企業(有限合伙),注冊資本為3000萬元,主要投資方向包括了 “智造”產業;與“互聯網+”相關的新的業務形態及商業模式;.包括但不限于照明、控制系統、舞臺機械及燈光、或綜合服務等在細分領域具有領先優勢的科技型企業;海外優質企業四個方向。
洲明科技表示,通過雙方的資源優化整合,借助時代伯樂在股權投資領域的豐富經驗及專業能力,將有效增加公司并購項目的儲備,提升并購效率,直接促進公司更好地把握LED產業高速發展的機遇,實現自身并購擴張和產業整合的戰略目標。
奧拓電子
推廣裸眼3DLED屏 四大領域加速推進
(1)推廣裸眼3DLED顯示產品
在互動平臺上奧拓表示,公司的裸眼3DLED顯示產品正在市場推廣中。奧拓稱,通過裸眼3D LED顯示產品,觀眾無需佩戴任何輔助設備,即可觀看亦真亦幻的3D場景。1月12日晚間奧拓電子在全景網互動平臺上表示,公司裸眼3D LED顯示產品暫未在京東、天貓或淘寶上銷售。
(2)加速推進設備租賃、體育營銷、場館改造與賽事運營
此外,奧拓正依托技術與資源優勢在設備租賃、體育營銷、場館改造與賽事運營等四個領域加速推進。奧拓從2008年開始持續為奧運會、世界杯等國際頂級賽事提供LED技術與服務,未來有望依托頂尖的LED技術與深厚的體育資源積累享受體育產業發展的紅利。
聯建光電
繼續做大做強數字戶外傳媒
(1)完成四大傳媒公司并購
在最新披露的投資者關系活動記錄表中,聯建光電透露,截至2015年第三季度,公司原LED板塊業務收入和傳媒板塊的業務收入大致各占一半,隨著公司本次并購重組(公司擬以23.50元/股的價格發行5609.36萬股,同時支付6.42億元現金,共計作價19.6億收購深圳力瑪88.88%股權、華瀚文化100%股權、勵唐營銷100%股權和遠洋傳媒100%股權。)的完成,傳媒板塊的收入預計將占總收入百分之七十以上。
聯建光電認為,戶外廣告是生活空間的一部分,戶外廣告資源是位置型媒體,是用戶生活環境的自然組成部分,其核心價值在于其占領的優質地理位置和所能支持的展示效果,不會被顛覆,更多的是隨技術的發展而不斷創新升級。
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